2022年11月17日,，審計處舉辦了EPC模式項目管理培訓會,。學校審計處、基建處,、資產(chǎn)管理處,、后勤服務(wù)發(fā)展中心,、資產(chǎn)經(jīng)營公司及學校建設(shè)工程項目的造價、監(jiān)理,、招標代理人員參加了培訓,。

此次專題培訓的舉辦，是對國家推行EPC總承包模式的積極響應(yīng),，有利于優(yōu)化我?；窘ㄔO(shè)工程管理，不斷提升工程管理能力和水平,，進一步加強各部門間聯(lián)動協(xié)作,，保證基本建設(shè)工程的質(zhì)量、安全,、造價和進度,，助力學校高質(zhì)量發(fā)展。

中交建筑集團有限公司專家?guī)斐蓡T,、高級工程師侯永鵬作了題為《EPC模式項目管理要點》的專題培訓,，從項目建設(shè)基本流程、EPC相關(guān)政策,、EPC投資控制和計價管理,、EPC招標策劃和風險防范四個方面聚焦核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、深化關(guān)鍵要素管控,，深入淺出,、全面系統(tǒng)地為參訓人員講授EPC模式管理相關(guān)知識。

在培訓會上,，參訓人員與授課專家進行了深度交流討論,。大家針對實際工作，結(jié)合培訓所思所想,，提出實際工作的困惑,、難點,，專家逐一解答。

參訓人員紛紛表示參加這次EPC模式項目管理培訓會受益匪淺,，希望未來大家互相交流學習,，將所學所獲、優(yōu)秀經(jīng)驗融入實際工作中,。