--資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司開展安全與質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)

為全面提升后勤服務(wù)工作效能，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，9月21日上午,，資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司組織開展安全與質(zhì)量監(jiān)督業(yè)務(wù)工作培訓(xùn),，13個(gè)職能安全員、質(zhì)量監(jiān)督管理員，以及餐飲服務(wù)部各餐廳、小吃廣場(chǎng)負(fù)責(zé)人，物業(yè)管理部,、學(xué)生公寓管理部班組長(zhǎng)等40余人參加了培訓(xùn)。

培訓(xùn)中,，質(zhì)量監(jiān)控管理部部長(zhǎng)董亞玲結(jié)合工作實(shí)際,，重點(diǎn)從后勤開展安全與質(zhì)量監(jiān)督管理工作的意義及目的、后勤質(zhì)量監(jiān)控管理部工作原則,、安全與質(zhì)量監(jiān)督體系構(gòu)成,、安全與質(zhì)量監(jiān)督體系監(jiān)督途徑及方法、24小時(shí)服務(wù)監(jiān)督投訴管理等五個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)致講解,，并就各部門在質(zhì)控管理中存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑,。

培訓(xùn)最后，董部長(zhǎng)帶領(lǐng)全體參會(huì)人員再次重溫學(xué)習(xí)了《后勤中心安全與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》中的部分重點(diǎn)內(nèi)容,，與大家共同分享了質(zhì)控部在日常的現(xiàn)場(chǎng)檢查中所收集的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,。

“質(zhì)量，立企之本,，管理,，強(qiáng)企之路，效益,，興企之源”,，經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的生命，質(zhì)量則是企業(yè)開疆辟土的根本,，面對(duì)企業(yè)改革,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，唯有提質(zhì)增效,，才能在市場(chǎng)激流的沖擊中屹立前行,。

（質(zhì)量監(jiān)控管理部  供稿）